Карта ручной работы и потерь
Разбор 3–7 ключевых процессов: что делают люди, где повторяются операции, какие данные используются и где возникают задержки.
Вы видите конкретную точку приложения усилий.
AI-диагностика для собственников и руководителей
Поймите, какие процессы стоит автоматизировать первыми.
Найдём, где компания теряет время, заявки и деньги. Вы получите карту возможностей, предварительную оценку эффекта и понятный план действий — до инвестиций в разработку.
ВАШ БИЗНЕС / КАРТА ВОЗМОЖНОСТЕЙ01
От хаоса задач
к решениям по приоритету.
Пример структуры итогового документа
Ручная обработка заявокПотери времени → сценарий автоматизации
Быстрый стартПоиск в переписках и документахДанные → доступы → критерий качества
Проверить пилотомПеренос данных в CRMИнтеграция → ответственный → метрика
Второй этапСледующий шаг: одна приоритетная задача, понятный способ проверки и план на 30 дней.
13+ летв разработке и корпоративных ИТ
МГТУ + МФТИинженерная и проектная подготовка
Бизнес + архитектураот процесса до работающей системы
50+ выступленийобъясняю технологии понятным языком
01 / Когда диагностика полезнаВы видите потери.
Вы видите потери.
Но точка старта пока не ясна.
Разберём конкретные процессы компании: продажи, документы, отчётность, знания и коммуникации команды.
01
Команда занята переносом и поиском
Одни и те же данные копируют между Excel, CRM, почтой и мессенджерами. На решения остаётся меньше времени.
02
Возможности продаж остаются в чатах
Запросы, предложения и договорённости трудно найти. Руководитель не видит, каким диалогам нужен следующий шаг.
03
ИИ используют, но эффект не измеряют
Сотрудники пробуют разные сервисы. Общих сценариев, критериев качества и оценки пользы пока нет.
04
Разработку предлагают раньше расчёта
Нужно понять, какой результат оправдает бюджет, что можно закрыть готовым инструментом и где нужна интеграция.
02 / Что вы покупаетеШесть результатов,
Шесть результатов,
с которыми можно действовать.
Диагностика завершается кратким письменным документом. Его можно использовать для постановки задач своей команде или обсуждения с подрядчиками.
Очередность инициатив
Сравнение возможностей по ожидаемому эффекту, сложности, готовности данных и рискам. Выбор задачи для первого шага.
Вы направляете бюджет на наиболее перспективную задачу.
Предварительная оценка эффекта
Расчёт стоимости ручной работы, сценария высвобождения времени и условий окупаемости. Допущения и недостающие цифры фиксируем отдельно.
Вы понимаете, какие показатели нужно проверить.
Подходящий способ автоматизации
Для каждой приоритетной задачи: готовый сервис, изменение процесса, интеграция или разработка. Учитываем ваши CRM и учётные системы.
Вы можете предметно сравнивать предложения подрядчиков.
Критерии успешного пилота
Что измерить до и после: время операции, скорость ответа, полноту данных, долю ошибок. Какие доступы и примеры нужны для проверки.
Вы оцениваете результат по согласованным метрикам.
План на ближайшие 30 дней
Последовательность первых шагов, роли участников и вопросы, которые нужно решить перед запуском. Отдельно — задачи, которые стоит отложить.
Команда понимает, с чего начать и кто участвует.
03 / Кейс диагностики · недвижимость и инвестицииNDA Club:
NDA Club:
превратить архив канала
в инструмент работы со сделками.
В клубе публикуются запросы и предложения по активам. Диагностика связала анализ накопленных сообщений с задачами продаж и управления.
Исходная задача
Разобраться, какую дополнительную пользу можно извлечь из Telegram-канала клуба: находить подходящие предложения, работать с запросами и сохранять историю взаимодействий.
Что сделал я
Проанализировал выгрузку канала, типы публикаций и бизнес-задачи. Нашёл примеры совпадений между запросами и предложениями в архиве, включая запрос на хлебозаводы и опубликованное позднее предложение.
Результат диагностики
Сформировал предложения по развитию: единая база объектов и запросов, поиск совпадений, интеграция с CRM, отслеживание сделок и аналитика переписок. Появилась последовательность дальнейших работ.
Канал → база → CRM
Предложено структурировать объекты и запросы, передавать их с фотографиями в CRM и сокращать ручной перенос информации.
Запрос ↔ подходящий актив
Предложен поиск совпадений по типу объекта, бюджету и локации, чтобы возвращать в работу возможности из накопленного архива.
Диалог → следующий шаг
Предложена аналитика переписок: выделение незавершённых обсуждений, договорённостей и приоритетов для повторного контакта.
Показан результат анализа и проектирования решений. Финансовый эффект и число закрытых сделок после внедрения в этом кейсе не заявляются.
04 / Экономика до разработкиУ каждой инициативы
У каждой инициативы
должна быть понятная цена
и измеримая польза.
На диагностике переводим «много рутины» в числа. Это помогает определить допустимый бюджет пилота и понять, каких данных пока не хватает для решения.
В продажах отдельно оцениваем скорость ответа и потерянные возможности. Прогноз выручки требует данных о конверсии, марже и реальном спросе.
Условный пример · не результат клиента
Ручная работа — например, поиск и пролистывание Telegram в поисках запросов и предложений.
Сотрудников в процессе8
Ручной работы на человека в день2 часа
Время всей команды в день16 часов
Рабочих дней в месяц22
Ручная работа за месяц352 часа
Стоимость часа900 ₽
Стоимость времени в месяц316 800 ₽
158 400 ₽ / мес.стоимость высвобождаемого времени при сокращении рутины на 50%
Высвобождение времени — ресурс для других задач. Денежная экономия возникает, если уменьшаются фактические расходы. Из эффекта также нужно вычесть сервисы, внедрение и поддержку.
05 / Как проходит работаВаша задача.
Ваша задача.
Рабочая встреча.
Решение на бумаге.
Достаточно собственника или руководителя, который знает процессы. При необходимости подключаем сотрудника, выполняющего работу каждый день.
01 / ПОДГОТОВКА
Определяем фокус
Вы описываете компанию и 1–3 проблемные области. Уточняем состав диагностики и подбираем обезличенные примеры документов, заявок или переписок.
02 / 2 ЧАСА ОНЛАЙН
Разбираем реальные процессы
Проходим путь задачи: входящие данные, действия сотрудников, системы, задержки и результат. Обсуждаем способы автоматизации и исходные показатели.
03 / ПИСЬМЕННЫЕ ВЫВОДЫ
Фиксируем решения и шаги
Вы получаете карту возможностей, приоритеты, предварительные расчёты и план на 30 дней. Срок выдачи документа согласуем перед началом.
06 / Кто проводит диагностикуИван Коротеев.
Иван Коротеев.
Понимаю бизнес-процесс
и то, как собрать систему.
13+ лет в ИТ: разработка, руководство командой, системный анализ и архитектура решений. Моя сильная сторона — связать задачу руководителя с данными, интеграциями и работой сотрудников.
- Корпоративный опыт: «Читай-Город», КРОК, СКБ Контур и другие компании.
- Практика с CRM, учётными системами, логистикой и корпоративными интеграциями.
- AI-аналитика документов и переписок, поиск по знаниям, автоматизация рабочих сценариев.
- 50+ выступлений; TEDx на русском и английском. Объясняю решения языком, понятным команде.
07 / Один продукт · конкретный результатНачните с диагностики.
Начните с диагностики.
Выберите следующий шаг
с пониманием экономики.
Для собственников и руководителей компаний с повторяющейся работой, потоком документов, заявок или коммуникаций.
Опишите задачу в Telegram. Я лично отвечу, уточню контекст и скажу, подходит ли этот формат для вашей ситуации.
Внедрение обсуждается отдельно. Итоги диагностики остаются у вас: использовать их можно со своей командой или выбранным подрядчиком.
AI-диагностика бизнеса
30 000 ₽
Фиксированная стоимость диагностики в согласованном объёме.
- Подготовка по вашей задаче
- 2 часа рабочей онлайн-встречи
- Разбор 3–7 ключевых процессов
- Приоритеты и предварительная экономика
- Краткий письменный отчёт и план на 30 дней
Что важно знать.
Что я получу, если решу пока ничего не внедрять?
Карту процессов, приоритеты и письменное объяснение, что нужно проверить или подготовить. Диагностика помогает принимать решение о бюджете, в том числе об отсрочке инициативы при слабой экономике или недостатке данных.
Вы обязательно предложите ИИ для каждой задачи?
Выбор зависит от процесса. Где-то полезен ИИ, где-то достаточно интеграции, обычной автоматизации или изменения порядка работы. В выводах укажу подходящий вариант и основания для него.
Это полноценный аудит всей компании или готовая разработка?
Это диагностика 3–7 выбранных процессов. В её стоимость входят встреча и краткие письменные выводы. Глубокий аудит всех подразделений, подробное ТЗ, готовая система и внедрение требуют отдельного объёма работ.
Можно ли работать без передачи конфиденциальных данных?
Для первого разбора используем описание процесса и обезличенные примеры. Если потребуется доступ к внутренним данным, заранее согласуем состав материалов, инструменты обработки и ограничения. Пароли и избыточные персональные данные для диагностики не нужны.
Вы гарантируете экономию или рост продаж?
Диагностика даёт оценку и способ её проверки. Фактический эффект зависит от исходных данных, качества внедрения и использования решения командой. В отчёте отделяем подтверждённые факты от гипотез.
Обязательно ли заказывать внедрение у вас?
Вы можете использовать выводы самостоятельно, передать их своей ИТ-команде или обсудить с другим подрядчиком. Если потребуется моя помощь с реализацией, согласуем её отдельно.
Какой процесс забирает
слишком много времени у вашей команды?
Начнём с вашей задачи — и определим, что стоит исследовать на диагностике.